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從“土炮”起家到年銷60億一代苗,他如何念出獨(dú)特的“蝦苗經(jīng)”?

發(fā)布時(shí)間:2018-08-30 18:08:1535623555 瀏覽次數(shù):1973次

十年,對(duì)于一個(gè)深耕在種苗版塊的企業(yè)來(lái)說(shuō)不算短,也足以經(jīng)歷波瀾。近年來(lái),養(yǎng)殖不順利引起的對(duì)種苗不信任的聲音愈大,養(yǎng)殖戶心中存疑,也使得苗企與養(yǎng)殖戶之間關(guān)系緊張,國(guó)內(nèi)的種蝦市場(chǎng)也是魚龍混雜。2008年創(chuàng)立的福建源正龍(金正龍)生物科技有限公司的公司也正好是這一切的見(jiàn)證者。


如今,源正龍已走過(guò)十年,不僅在育苗技術(shù)上有一定的沉淀,對(duì)于行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解也逐漸清晰和透徹。其種蝦品牌“金正龍”蝦苗主要銷售至江蘇、浙江、上海、山東、遼寧、河北和新疆等地,并且都有不俗的表現(xiàn)。從2002年的“土炮”起家,到如今的一代苗擁護(hù)者,有著16年育苗經(jīng)歷的源正龍創(chuàng)始人陳藝平對(duì)蝦苗行業(yè)有著獨(dú)到理解和感情。一起看看他的“蝦苗經(jīng)”是怎么念的。

 源正龍創(chuàng)始人陳藝平



當(dāng)代水產(chǎn):今年源正龍的整體蝦苗市場(chǎng)表現(xiàn)如何?


陳藝平:今年由于氣候影響,產(chǎn)量都有所下降,加上華東前段時(shí)間受臺(tái)風(fēng)影響,影響就更大了。尤其江蘇市場(chǎng),今年惡劣天氣影響,病害肆虐,產(chǎn)量大大減少。我們公司在江蘇射陽(yáng)縣有一個(gè)基地,我們?cè)谝痪€走訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的其他養(yǎng)殖戶基本都遭受了巨大損失,相比之下,我們基地?fù)p失相對(duì)較少,我覺(jué)得和養(yǎng)殖意識(shí)還是有很大關(guān)系。我們舍得投入,之前我們也一直強(qiáng)調(diào),做苗的不能一味的賣苗,要和動(dòng)保結(jié)合,協(xié)同作戰(zhàn)。利用動(dòng)保產(chǎn)品先把養(yǎng)殖戶的水調(diào)好,整個(gè)的養(yǎng)殖效益也會(huì)隨之提高。反觀北方市場(chǎng),現(xiàn)在工廠化養(yǎng)殖已經(jīng)出苗,整體情況較好。



當(dāng)代水產(chǎn):在親本的選擇上,您一直堅(jiān)持選擇SIS種蝦,是出于什么樣的考量?


陳藝平:種蝦來(lái)源對(duì)于養(yǎng)殖來(lái)說(shuō),至關(guān)重要。源正龍之所以選擇進(jìn)口SIS種蝦,不僅是因?yàn)镾IS種蝦的穩(wěn)定性和抗病毒能力,也是看到了SIS背后的雄厚實(shí)力,他們有科研團(tuán)隊(duì),也舍得投入。前年,SIS做了一個(gè)快大品系,投了幾個(gè)億的資金,所以在產(chǎn)品研發(fā)這一塊,不是所有公司都有一個(gè)大體量的支撐,這一點(diǎn)SIS有很大的優(yōu)勢(shì)。另外,國(guó)內(nèi)的對(duì)蝦養(yǎng)殖環(huán)境變得復(fù)雜,養(yǎng)殖戶對(duì)蝦的生長(zhǎng)速度和抗病力都有了更高的要求,從目前各地市場(chǎng)的表現(xiàn)看,,SIS種蝦無(wú)論是生長(zhǎng)速度、成活率,還是種蝦的抗病性,都有了很大的改進(jìn)。



當(dāng)代水產(chǎn):源正龍是如何把控蝦苗的品質(zhì)?


陳藝平: 我們的親蝦,是由美國(guó)SIS種蝦公司從美國(guó)空運(yùn)至國(guó)內(nèi)。為了保證一代苗的品質(zhì),我們的種蝦使用周期嚴(yán)格控制在100天以內(nèi),對(duì)于蝦苗的品質(zhì),始終是嚴(yán)格把控。每個(gè)基地的技術(shù)人員,包括我都會(huì)到一線下塘查看蝦苗生長(zhǎng)情況。


2018年我們公司成立了源正龍“金正龍”檢測(cè)中心,將對(duì)出售的每一批蝦苗都進(jìn)行安全檢測(cè),并在微信公眾號(hào)發(fā)布檢測(cè)報(bào)告,確保每一批蝦苗的質(zhì)量合格。


哈維氏弧菌、白斑綜合癥病毒(WSSV)、傳染性皮下及造血組織壞死?。↖HHNV)、急性肝胰腺壞死癥(EMS)、蝦肝腸孢蟲(EHP)檢測(cè)結(jié)果

擴(kuò)增曲線


當(dāng)代水產(chǎn):源正龍成立以來(lái),應(yīng)該也遇到過(guò)難題,您是如何解決的?


陳藝平: 我們是最早一批開(kāi)始做蝦苗的企業(yè),也經(jīng)歷了種種曲折。從2008年創(chuàng)立以來(lái),如今公司已經(jīng)相對(duì)成熟,公司種蝦品牌“金正龍”在各地市場(chǎng)也取得不俗的表現(xiàn)。


最初,剛成立時(shí)我們?cè)谶x址上就費(fèi)盡心思,找到高校研究員與之探討研究。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的奔波,挑選出了擁有優(yōu)質(zhì)水源的福建省龍海市隆教鄉(xiāng)做為育苗場(chǎng)。后來(lái)在多年的蝦苗培育中,我們認(rèn)為美國(guó)SIS公司SPF種蝦的蝦苗對(duì)比其他種蝦的蝦苗有生長(zhǎng)速度快、活力更好、成長(zhǎng)均勻等明顯優(yōu)勢(shì),于是公司在2013年引進(jìn)了美國(guó)SIS公司SPF種蝦。但是在剛引進(jìn)不久后的2015年,對(duì)蝦在各地養(yǎng)殖成功率普遍很低,除了病害嚴(yán)重,還有“蝦養(yǎng)不大”的問(wèn)題。養(yǎng)殖戶紛紛把矛頭指向親蝦的種質(zhì)和質(zhì)量問(wèn)題。SIS當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)是當(dāng)之無(wú)愧的第一品牌,當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),當(dāng)然也是第一個(gè)被推上風(fēng)口浪尖。這場(chǎng)風(fēng)波也導(dǎo)致源正龍停掉了5個(gè)基地,損失慘重。盡管如此,我們還是選擇堅(jiān)守這個(gè)品牌,也只做SIS這一個(gè)品系,因?yàn)槲覀儾幌敕稚⒕?,做多了就容易混雜,出現(xiàn)魚目混珠的情況,我們只想做精做細(xì),把自己的品牌做好。



當(dāng)代水產(chǎn):今年源正龍?jiān)谑袌?chǎng)布局上有什么規(guī)劃?


陳藝平:目前我們還是以維護(hù)鞏固原有市場(chǎng)為主。再加上今年在河北一帶多了很多工廠化養(yǎng)殖,客戶對(duì)工廠化養(yǎng)殖和大棚養(yǎng)殖的效果也有很好的反饋。去年我們南美白對(duì)蝦一代做了60億,今年也會(huì)維持這個(gè)產(chǎn)量。



當(dāng)代水產(chǎn):近幾年養(yǎng)蝦市場(chǎng)低迷,虧損者眾,您怎么看待對(duì)蝦養(yǎng)殖市場(chǎng)的前景?


陳藝平:無(wú)論做哪一行,都沒(méi)有穩(wěn)賺不賠的生意,特別是水產(chǎn)養(yǎng)殖這樣高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。很多人都說(shuō)養(yǎng)蝦難,其實(shí)很多養(yǎng)殖戶會(huì)虧本的主要原因是不懂得適度,養(yǎng)蝦投苗密度過(guò)高,也不舍得投入設(shè)備設(shè)施和動(dòng)保產(chǎn)品。


我認(rèn)為在養(yǎng)殖過(guò)程中應(yīng)該追求先養(yǎng)成,而不是一味追求產(chǎn)量。高密度就存在高風(fēng)險(xiǎn),我們基地的高產(chǎn)量從來(lái)就不是省出來(lái)的。為了省電費(fèi)不舍得開(kāi)增氧機(jī),為了節(jié)省成本而不舍得投入動(dòng)保產(chǎn)品,這樣是養(yǎng)不好蝦的。不能盲目追求暴利,要“舍得”,才能“得到”。



當(dāng)代水產(chǎn):對(duì)國(guó)內(nèi)的南美白對(duì)蝦自主育種,您怎么看?


陳藝平:我認(rèn)為,國(guó)內(nèi)要自主選育還有很長(zhǎng)的一段路要走。苗種選育是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要足夠的財(cái)力支撐,還需要企業(yè)有耐力,等得起。由于風(fēng)險(xiǎn)大且運(yùn)營(yíng)成本高昂,中國(guó)能夠?qū)W⒂谖r苗的企業(yè)不多,很多企業(yè)也不會(huì)為了親蝦而專門設(shè)立育種的版塊。目前行業(yè)內(nèi)能夠做的更多的是一種嘗試,很多企業(yè)之間的壁壘沒(méi)有打開(kāi),還沒(méi)辦法做到資源共享。所以我認(rèn)為目前想要做育種還是需要依靠科研單位將這些企業(yè)聯(lián)合起來(lái),將資源整合起來(lái)。



當(dāng)代水產(chǎn):苗種企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展并不是一件容易的事情,您認(rèn)為企業(yè)需要具備什么樣的條件?


陳藝平:在這個(gè)行業(yè)做了這么久,我一直都是在一線,看到的和自己去做是兩種概念。說(shuō)實(shí)話,做種苗是非常艱辛的。但是我們做了這么久的苗,更多的是衍生出一種責(zé)任。不同的公司都有自己的經(jīng)營(yíng)渠道和理念,而我覺(jué)得在苗種行業(yè),還是要做良心事。


一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,決不是東一槍西一刀,而是要有實(shí)實(shí)在在的技術(shù)沉淀和良好的口碑。今年1月份,我們邀請(qǐng)全國(guó)各地的養(yǎng)殖戶來(lái)蝦苗場(chǎng)參觀,也是為了讓養(yǎng)殖戶看到我們的合法性,提高企業(yè)的透明化,建立和客戶的良好關(guān)系,增強(qiáng)養(yǎng)殖戶對(duì)苗種企業(yè)的信任與認(rèn)可。


我始終相信,做實(shí)事才是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的王道。


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